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从DOTA看团队管理

2013/12/19 1:18:10
 
           我不想拿忙这个词来给我半年多没写文章找借口,也不敢去承认自己放弃成长了。但是这半年来确实感觉需要写的东西不多,有些感悟想记录下来,但是怕以后会感觉哪天突然看到后会感觉幼稚忍不住要去删除,与其这样,不如不写。

          但,越是这样,越是不知道自己到底成长如何。因为没有对比,之前想过的观点也没有做记录,不知道现在看到之前的想法是拍案叫绝呢,还是感叹缺乏考量呢。 所以总结下来,还是要多记录一些看法和想法,这样便于更快的提升自我。

          长这么大玩的最久的一款游戏就是DOTA,人们说没有一辈子的游戏,但是可以有一辈子的朋友,我从玩DOTA这个游戏里学习到了一些感悟,今天和大家分享一下。

团队中的三种人

DOTA这个游戏一个人玩起来没有意思,它采用5v5的对战模式,有攻有防,和打篮球相似。DOTA以五个人为一组可以让我们时刻感觉到“我们不是一个人在战斗”。在这个游戏中最讲究的就是团队配合,一个不懂的团队配合的人是玩不了这款游戏的。

游戏中有三种类型的英雄:智力型,敏捷型,力量型

智力型:(智力极其发达,靠技能混饭吃的家伙,但是很容易受伤,操作不好,死的极其难看)

团队中也不泛这种人才,他们的头脑一般是非常灵活的,想法也很奇特,但是通常这种人都自认为自己比别人高一等,仿佛全公司只有自己一个高等生物,一旦想法被人否定之后,便会怀恨在心,消极工作。等出现了自己预知错误的时候,便会站出来或背后嚷嚷:当初或听我一言,焉有今日之败。

这种人的蛊惑能力极强,用好了是猛将,用不好会影响团队。

敏捷型:(智力和力量属中和,但是后期爆发很猛,团队中不可或缺的人) 

我把这种类型比作是团队中最能坚持原则的人,很多的团队在实际操作中,最初的想法都会随着时间的推移而慢慢改变或否定再否定,而且很容易在迷茫期出现消极心态。这时候如果有人能站出来给予大家鼓舞,带动团队情绪,从而让每一位队员迸发出新的激情,看到新的希望,那么对团队来说将是一笔不小的财富。

这种人一般是团队的核心人物,核心人物的个人魅力和散发的气场在团队建设中至关重要,在Dota中如果是后期,也是重点培养对象。 

力量型:(肉盾,思想简单,执着,抗造,适合新手)

我把这种人比作是团队中最有执行力的人,如果一个团队中全是有想法的人,那么执行效率肯定要受到阻挠。因为我们会时常提出不同的看法,即便是在被否定之后我们也会因为新的想法对我们所做的工作产生怀疑,长此以往肯定提升不了工作效率。反而是那些思维不太活跃或是比较执着的人,他们的执行能力却是最强的。

这种人一般是公司的新生力量,他们没有想法并不是因为笨,而是做事比较专注或是经验不到位,不可否认的一点是几乎所有的老手全都是从努力工作的小兵成长起来的。 

当然我不排除有一些人同时具备以上三种能力,但是请允许我主观的判断这种人通常也会具备以上三种类型的缺点。

团队的搭配

项目有项目的目标,团队有团队的精神,DOTA也是一样,从一出生就注定了自己的使命(摧毁对方的主基地) 一个团队里,不能全是有想法没有执行力的人,也不能全是高效执行力没有原则事事都做的人,导致最后不知道做的是啥。

要把每一个人的职能划分的非常明确,一个团队才会具有高效的战斗力,个人英雄主义是无法最终走向胜利的。冒尖的人总是死的会很惨,Dota中,每人四个技能,每个技能四个等级,英雄等级提升一级可以选择提升一个技能等级依此类推,因为游戏的设计者把每一个技能的血量计算都非常到位,除非等级差距非常大的情况下,否则很难出现单杀的情况。 当你算计别人的时候,你岂知道对方是否有人埋伏你,一味的追求人头没准死的就会越多,导致最后没有任何成长,成为团队的拖累。

在DOTA团队中,需要有gank,需要有前期,需要有后期,需要有肉盾,需要有奶妈,也就是说在人物的选择上就需要衡量团队的情况。比如团队中出现了两个后期,没有奶妈,那么在团队出现紧急情况的时候,补给跟不上(团队中表现为鸡血打的不够足,或行政工作出现状况),很容易就会导致全盘皆输。 

如果团队中全是后期,没有人去压制敌人任期发展,每个人闷头苦干,最后只能是还没有发展到后期已经被人杀的片甲不留了。所以每个团队中人都应该具有团队奉献精神,在选择职业的时候均衡团队力量,只有大家都做到了为团队着想,那么几乎就成功了一大半。要知道奶妈和团控要玩好了也不是一件容易的事,你是一个人才那也要看把你放在什么位置上。

团队的配合

之所以称之为一个团队,就是因为很多事情并不是一个人能完成的,DOTA也是一样,以1敌5注定会死的很惨,在这个世界上没有哪个人天生就是笨蛋,当我们耍心计去算计对方的时候,没准就会落入别人的陷阱。一个团队要走向胜利也绝对不是单单靠一个人的力量,需要大家共同的努力,共同的配合才能打出优秀的成绩。

DOTA不是篮球,做先锋的永远做先锋,DOTA是一个不停变换职业的游戏,选择了什么样的人物,你就要行使什么样的使命。永远的个人英雄主义,永远的自私自利是无法走向胜利的,一个人的能力再强,队友不给力也是白搭。所以DOTA中常说:不怕神一样的对手,就怕猪一样的队友。

团队中总是会出现那些贪小便宜的人,DOTA也是如此,眼位没有人管,小鸡没有人买,明明很简单的事大家都不去做,团队效率自然下降。自私自利,抢人头卖队友的行为是最让人不耻的,不可否认在生死存亡的一瞬间大多数人都会有自私的表现,关键看你有没有为大局着想,是否死得其所,是否成全队友。一惯的任意妄为,引发别人的反感,那么团队必然不融洽,当四个人排挤掉一个队友之后那么就需要这四个人付出更多的努力才能力挽狂澜,否则只能任人宰割。

团队的管理

管理是一门非常高的艺术,一个管理者最应该具备的潜质就是提出的想法和看法让大多数人认同,不然很难让大家都服从。

在DOTA中没有绝对的领导和指挥,但是一定需要这样的人物出现才能带领全场走向胜利,这时候就需要对当前状况有非常高的判断和分析能力以及提出独到的见解和应对办法才能让其它人信服并且听从指挥。

在团队中难免有一些队员会掉队,跟不上团队的节奏,别人gank的时候他打野,别人打野的时候他送人头,现实中也经常会有如此情况。总是跟不上团队的脚步,时而迷茫,时而心不在焉。做为一名领导者需要及时的将这种队员带向正轨,而不是放任自流,带回一个迷途知返的老人比从新培养一个新人可简单多了,如果你肯花一点点时间去想办法让其跟上节奏,你付出的可能很少,但是作用却很大。

在DOTA中往往这种人或多或少掌握着一种团控技能,当落后的队员跟不上节奏而不知所所措时,管理者甚至可以直接告诉他在什么时间放什么技能,打两三回团战很快就能适应大家的节奏,就不会出现关键时刻大招CD的情况。

抛弃个人情怀及感情,现实情况中我们如果肯花一点点时间对一些队员做做人文上的关怀,如近期工作状况不佳是不是有什么其它原因造成的,需不需要帮助等等。等队友跟上队员脚步的时候一般是比培养一个新人上手速度快很多,贡献也会大很多。

团队的灵魂

其实不止是团队,任何一个有生命或无生命的组合都是有其灵魂所在的,虽然我们看不见摸不到,但是却能感觉到它的存在。

一个好的团队所拥有的灵魂是积极向上的,是阳光的,是无坚不摧的。

一个没有灵魂的团队如一潭死水,再大的石块也泛不起波澜。

OK,今天就说这么多,DOTA,如人生,你的每一笔收入全都要靠自己辛辛苦苦的补刀,只有付出的更多,才会收获的更多。
感谢身边的每一位朋友,你们全都是我生命中不可替代的财富。
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